ドキュメント トヨタの製品開発: トヨタ主査制度の戦略,開発,制覇の記録

良書だと思います。
トヨタの製品開発について物語調で描かれている。その内容についての解説もあるので読みやすいし参考になる。
トヨタの製品開発における主査の役割をメインに描かれている。今で言うプロダクトマネージャーがトヨタでは主査と呼ばれているようである。
主査が一つの製品の取りまとめを行うが、組織上のヒエラルキーの上にいるわけではないので、行動の価値を各部署に説明し納得してもらって製品を作るというところなど、まさにプロダクトマネージャーといった感じである。
海外のプロダクトマネージャーの本を読んだあとにこの本を読むとトヨタの凄さが分かる。
ただ、主査がすべてを把握しなければならないので主査が把握できる限界値が作れる製品の限界値のようなやり方であるとも言える。
日本は車は作れるけどロケットは作れない。なぜならシステム化が苦手だから。みたいなのを読んだことがあるが、ソフトウェアも大規模化することでシステマチックに開発しないと世の中の大きな会社には勝てないのかもしれないと感じた、
とはいえ、この本は良い本です、