2024年4月21日日曜日

リーンソフトウェア開発と組織改革

 リーン開発の本の三部作の三冊目。

タイトルにある通りに組織に焦点を当てていると思う。

24のフレームに分けて解説されている。

  1. 顧客中心
  2. システムの能力
  3. 開始から終了までのフロー
  4. ポリシーが生む出すムダ
  5. 本質的複雑性
  6. 構成的な実装による品質
  7. 進化型開発
  8. 深い専門性
  9. 裏づけのある実績
  10. ワークフローの平準化
  11. プル型スケジューリング
  12. 適用制御
  13. 完璧を視覚化する
  14. ベースラインを決める
  15. 問題を顕在化させる
  16. 改善の仕方を学ぶ
  17. 知識労働者
  18. 助け合いという規範
  19. 相互尊重
  20. 熟練の誇り
  21. 理論から実践へ
  22. ガバナンス
  23. 団結
  24. 持続可能性

イーロン・マスク

 電気自動車やロケットについて、有名になるかなり前から取り組んでいる。当たり前ではあるが、時代というのはこういう人が作っていくのだなと感じる。

第一原理から考えて市場に対して競争力のあるものを作るという姿勢は素晴らしいが、ある意味ではたまたまという面もある気がする。
根本から作るという意味だと、半導体製造にも踏み出してもよさそうだが、それは行っていない。たぶん複雑すぎてマネージできないのだと思う。
ある意味では、ワンマンの限界みたいなものも垣間見られる。
自動運転に関してもかなり最新のことも書かれており、今読むことに価値がある本という感じだ。
すくなくとも、トヨタではなくてテスラの株を買おうかなと思わせるものがある。

イチョウ 奇跡の2億年史

  イチョウは、植物界の生きた化石だということだったので興味がわいて読んでみた。

正直なところ、研究者の成果の系譜について箇条書きでつらつらと書き連ねられているだけなので、研究者にとっては良い本かもしれないが、その他の読者にとってはそれほど興味深く読めるものではなかった。

イチョウについて、調べたり書いたりするときに道しるべとなる本であるとは思うので、資料としてはかなり価値があると思う。

楽しんでよ無駄食いの本ではないという感じだ。

2024年1月20日土曜日

システムを作らせる技術

  経営や事務側の人たちがシステムを作るにあたって、どのように主体的にかかわっていけばいいのかを描く目的で書かれているが、難しすぎて、結局はIT部門の人が行うんじゃないかなと思う。

他の部署の人に特定の機能をどのように作ってもらえばいいかを考えるにあたって、手に取ったが、業務システムの作り方に多くのページが割かれていたので、あんまり参考にはならなかった。

ただ、目的から入るというのは当たり前だけど、WhatとかHowから入ってしまいがちというのは反省するべきところかなと思った。やはりWhyのところから入りなおすべきなのだろう。

2023年4月23日日曜日

ハイパーハードボイルドグルメリポート

 元々は、テレビ番組。それの書籍化。

映像になっていない部分も描かれていてテレビを見ていた人は楽しめると思う。

正直、衝撃的な情景はテレビを見ないとイマイチ伝わないと思うので、テレビを見た後に読むと楽しめると思う。

テレビだと予定調和に見えてしまうが、実際にはかなり危険なことをしているというのが本を読むとわかる。

映像で見た後に本を読むのが良いと思う。

テレビ自体は、他のエピソードもあるので、全部本に指定欲しいというのはある。

汝、星のごとく

 BLとか書いている著者らしいが、BL要素はなし。

高校生で出会った主人公たちが親に翻弄されながらも自分の人生を生きていく物語。

人間が努力だけではどうにもできなくて、環境や親にかなり影響されていく現実とすれ違いがリアルに描かれている。

主人公たちの人生自体は、リアルではないが、人生の時期によって成功の時期が異なったり、自由になるお金や生活が変わっていく様子は、どのような人にもあるのだろうと思う。

その過程ですれ違っていくのはありふれていて共感ができる。

自分の人生のために自分以外の誰かを切り捨てきれない所もリアルだ。

良い物語なので、本棚にしまっておこうと思う。

2023年4月15日土曜日

世界標準のデータ戦略完全ガイド

 理系が読む本ではないな。

データを多少なりとも暑かったことがある人には不要な本。

データに関連するトピックを網羅的に扱って並べてある。

データに関して本当に何も知らない人に関しては、色々知る機会にはなると思う。

AIに関しても多少書いているがChatGPTが出た後なのであまり読む気にはならない。

エンジニアには必要ない本かな。